近期，长春兴煤业聚焦“本质安全，从硬件升级、智能赋能、制度创新、精准防控”四个维度系统发力，构建起全方位、立体化、智能化的安全管理体系，成功杜绝误操作、误进入引发的安全事故，实现顶板、电气、运输等重点领域风险闭环管控，为煤炭行业本质安全建设提供了可复制、可推广的实践样本。
硬件升级：筑牢物理防护“硬屏障”。长春兴煤业以29项本质安全防护建设为抓手，持续强化物理安全防线。在支护管理上，创新推行锚杆锚索逐根编号溯源机制，为每一件支护构件赋予专属“身份证”，实现全程可追溯、可管控；针对采掘工作面风险点，掘进工作面升级液压自动截割头护罩，配套“机载前探梁+帮部防冲杆+机械护网”联合防护模式，综采工作面以端头支架替代单体柱，末采工作面应用柔性护网，全面提升作业面安全防护等级。同时，不断完善配套防护设施，自制电缆回收筐降低设备损耗，为电气设备加装上锁机构与开盖断电装置，为掘进机配备离座闭锁装置，推行管路“一管两吊”、转载机防坠网等标准化配置，从源头上消除物理安全隐患。
智能赋能：构建科技管控“智体系”。长春兴煤业秉持“少人则安、无人则安”理念，深耕矿井智能化建设，以科技手段提升安全管控效能。井下给煤机、主排水泵房率先实现无人值守，依托高精度传感器与远程控制系统，达成设备自动化运行、故障实时预警的智能管控模式；部署无轨胶轮车预警系统，运用无人机对采空区等危险区域开展全覆盖巡查，大幅提升雨季“三防”等特殊时期隐患排查效率。选煤厂完成全面智能化升级，建成工业数据中心与三维集控平台，智能压滤、重介等核心系统可自动调控工艺参数，实现生产“算法驱动”、设备管理“主动诊断”，让安全管控更精准、更高效。
制度创新：健全闭环管理“新机制”。长春兴煤业打破传统管理模式，构建全流程闭环安全管理体系。建立安检员、跟班队长、班组长、瓦检员“四位一体”安全确认体系，推动安全管理从“被动应对”向“主动预防”转变；创新非常规作业A、B、C级差异化管控模式，配套资料分类管理、井口收集箱及三色交接班牌制度，实现风险精准分级管控。大力推行“不上锁、不作业”的锁文化理念，明确两级“暂停键”的启用情形及闭环奖惩机制；优化值班领导远程确认流程，制作二维码培训教程，实施调度联合办公机制，多部门全天候值守以应对突发状况，确保制度执行无死角、责任落实无盲区。
精准防控：强化双重管控的“严防线”。长春兴煤业聚焦风险防控关键点，构建“电子围栏+物理隔离+智能核验”的三重防线体系，运用红外热成像、UWB定位等先进技术，实现危险区域动态化、智能化监管；在高压配电区域设置人脸门禁与指纹锁，变电站全面铺设绝缘垫，从技术层面筑牢安全防线。同时，强化物理防护细节，在井下主要风门安装双重防夹装置，对采掘工作面及机电设备旋转部位设置全封闭护网，杜绝机械伤害风险。开展“三大规程”专项整治行动，通过集中培训、线下考试、实操演练等多种形式，强化员工专业素养与安全操作技能，引导形成自觉防控的安全意识。
一系列举措的落地实施，不仅有效保障了矿井安全生产，更带来了显著的综合效益：职工劳动强度大幅降低，工作环境持续改善，工时损耗与设备故障频次显著下降，成功形成“硬件防护到位、智能科技赋能、制度流程闭环、人员防控自觉”的本质安全管理体系。下一步，长春兴煤业将持续深化本质安全建设，推动技术创新与管理升级深度融合，不断完善安全管理体系，全力打造现代化安全高效标杆矿井，为煤炭行业高质量发展注入安全动能。
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